経営コンサルタント

森岡誠

社長個人の力に頼る経営から、
仕組みで会社が動く経営へ。

専門領域

収益構造の見直しと、持続可能な経営基盤づくり

原価管理・損益分析で経営判断の精度を高める

評価・報酬・育成の仕組みで人が育つ組織へ

役割・権限・会議体の設計で自走する組織を構築

実践経営舎 / 2026年 / Kindle版

社長依存を抜け出し、人が育ち、判断が進む仕組み経営。日本の中小企業で実際に取り組める形に絞り、管理職が機能する会社づくりをまとめた一冊。

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