管理職が機能する会社のつくり方
社長依存を抜け出し、人が育ち、判断が進む仕組み経営
実践経営舎2026年Kindle版
社長個人の力に頼る経営から、役割、権限、判断基準、会議、評価、人材育成の仕組みによって会社が動く経営へ。日本の中小企業で実際に取り組める形に絞り、管理職が機能する会社づくりをまとめた一冊。
目次（抜粋）
- –管理職が「機能しない」とはどういうことか
- –役割と権限を設計する
- –判断基準をつくる
- –会議を機能させる
- –評価制度を整える
- –人材育成の仕組みをつくる
書籍紹介
社長依存を抜け出し、人が育ち、判断が進む仕組み経営
社長個人の力に頼る経営から、役割、権限、判断基準、会議、評価、人材育成の仕組みによって会社が動く経営へ。日本の中小企業で実際に取り組める形に絞り、管理職が機能する会社づくりをまとめた一冊。